Открываем детский сад. Как открыть частный детский сад с нуля План как открыть частный детский сад

Как открыть частный детский сад, с чего начинать, сколько денег на это потребуется? Законно ли это? Как организовать горячее питание, дневной сон и прогулки для маленьких клиентов? Какие документы оформить, нужно ли получать лицензию, переводить помещение в нежилой фонд? На эти и другие вопросы есть ответы в этой статье. Здесь вы найдете исчерпывающую информацию о том, как организовать частный детский сад в своей квартире или арендованном коттедже, получите много практических советов, увидите реальные цифры своих расходов.

Называть открытие частного детского сада простым бизнесом вряд ли правильно. Это довольно хлопотное дело, требующее неусыпного контроля и большой отдачи. С другой стороны, это полезный вид деятельности, который приносит удовлетворение его создателю и многочисленным клиентам. Да и соседи к малышам относятся вполне терпимо – вдруг ситуация сложится так, что им самим такой садик пригодится.

При правильной организации частный детский сад как бизнес будет развиваться и приносить прибыль, а клиенты всегда будут. Это:

Дети, которые часто болеют

Так называемые «несадиковские» малыши, которым нужен индивидуальный подход

Крохи, которых в силу возраста не берут пока в муниципальные учреждения

Дети ваших друзей и знакомых.

В условиях кризиса сады на дому будут особенно востребованы, так как они могут предложить лояльные цены мамочкам, вынужденным раньше положенного срока выходить на работу.

Вопросы юридического оформления

Как открыть частный детский сад? Опытный коммерсант начнет решать подобные вопросы с бизнес-плана. Но домашние детские сады чаще открывают не «акулы бизнеса», а школьные учителя, воспитатели и мамочки в декрете. Больше всего их беспокоит аспект законности такого мероприятия.

Их можно успокоить, это бизнес законный и поощряемый государством. Основной закон, который нужно знать: Закон об образовании в РФ. 91-я статья этого документа говорит о том, что лицензированию подлежат только образовательные учреждения. Полезным также будет изучить Жилищный кодекс, в нем сказано, что жилое помещение можно использовать под индивидуальную предпринимательскую деятельность, если предприниматель проживает там на законных основаниях, и его деятельность не мешает соседям (глава 2, статья 17).

В 2013 году вышло Постановление Главного санитарного врача РФ, где описаны все требования к дошкольным учреждениям. Практика показывает, что проверяющие органы (СЭС, Пожнадзор, Роспотребнадзор) также настроены довольно лояльно по отношению к «детскому» бизнесу - если, конечно, в саду не будут происходить ЧП и поступать многочисленные жалобы от родителей.

Таким образом, наш детский садик не образовательное учреждение, а школа развития для деток. Концепция нашей школы развития, для которой сделаны расчеты по окупаемости бизнеса – это мини детский сад, с продолжительностью нахождения детей около 4 часов, в стоимость оказания услуг питание ребенка не входит. Режим работы с 9-30 до 13-30. При желании родители с детками дают им для питания фрукты, кашки, но все это должно быть упаковано и хорошего качества.

Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

  1. Правда ли, что лицензия на открытие частного детсада не нужна? – Правда. Лицензия требуется лишь образовательным программам. Уход за ребенком, присмотр и развитие – это не образование.
  2. Нужно ли переводить квартиру из жилого в нежилой фонд? – Не обязательно. Законом разрешено открывать частный садик в жилой квартире (доме).
  3. Как открыть частный детсад на втором (пятом, девятом) этаже? - Так же, как и на первом. Конечно, первый этаж удобнее, но и другие этажи не запрещены.
  4. Требуется ли педагогическое образование? – Не требуется, но будет большим плюсом для репутации вашего заведения.

Что нужно, чтобы открыть частный детский сад: самые важные документы

Помимо доброй воли и хорошего настроения для открытия частного детского сада понадобится:

  1. Свидетельство ИП (индивидуального предпринимателя). Все льготы от государства, о которых говорилось выше, распространяются только на ИП.
  2. Договор аренды, если сад открывается в чужой квартире (доме). В договоре должен быть прописан пункт, что арендодатель согласен на открытие частного детского сада в арендуемом помещении.
  3. Договоры с персоналом (нянями, уборщицей, поварами).

А вот лицензия на открытие детского сада не нужна! Это вытекает из перечисленных выше документов. Обратите внимание: неполучение лицензии сводит к минимуму общение с СЭС и Пожнадзором. Их многочисленные требования стоит учесть, но официальное разрешение от этих организаций не требуется.

Начало всех начал – карандаш, калькулятор, здравый смысл

Перед тем, как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план и его анализ покажут наглядно вашу предполагаемую прибыль. Составьте план во всех подробностях, основываясь на реальных цифрах. Сколько стоит комплект детской мебели, каковы будут расходы на питание? Возможно, придется переоборудовать туалет, сделать ремонт? Не забудьте о налогах – начинающий ИП может работать по упрощенной системе и имеет ряд льгот.

Что касается первоначальной суммы, она будет зависеть от того, открывается учреждение в собственном или арендованном помещении. В первом случае затраты будут минимальными, во втором – более существенными. Точные цифры назвать трудно. Всегда есть возможность снизить расходную часть: купить мебель на распродаже, взять на себя функции бухгалтера, повара, няни, отложить покупку предметов не первой необходимости на более позднее время. По оценкам из разных источников, расходы на полноценный детский сад в отдельном помещении с несколькими группами и квалифицированным персоналом составят от 300 тысяч до нескольких миллионов рублей (в столице).

Как создать частный детский сад с нуля – самая простая идея

Если взять денег совершенно негде, но есть своя жилплощадь, на ней можно создать частный мини-сад. Привести квартиру в порядок, отделить часть игрушек у своего ребенка и взять 1-2 деток для присмотра. Если дело пойдет хорошо, в дальнейшем можно расширяться.

Что нужно для открытия детского сада в своей квартире

Прежде всего детей необходимо обеспечить:

Спальными местами (ведь частный детсад – это дети от 0 до 3-4 лет, они должны спать в дневное время)

Специальной мебелью (столик и несколько стульев)

Игрушками, книгами, развивающими пособиями

Условиями для подвижных игр, прогулок на свежем воздухе

Горячими обедами.

Не забудьте про индивидуальные полотенца и моющие средства, так как в детском учреждении уборка проводится несколько раз в день с использованием специальных дезинфицирующих средств.

План открытия частного сада: считаем доходы

Подсчет доходов – очень приятный процесс, но желательно подойти к нему трезво. Нужно реально оценивать платежеспособность населения вашего района (города). В Москве плата за 1 ребенка может доходить до 20 тысяч рублей и превышать эту сумму, но в маленьком городке (поселке) с небольшими зарплатами 5 тысяч рублей могут показаться чрезмерными.

Возможно, имеет смысл открыть частный садик на полдня без сна и питания. Или принимать детей 2-3 дня в неделю вместо пяти. Это удешевит ваши расходы и цены для родителей. В любом случае нужно тщательно изучить спрос на вашу услугу. Узнать, достаточно ли мест в муниципальном саду, есть ли рядом конкуренты. Учитывайте то, что в большом городе спрос на сад больше, чем в маленьком поселке. Планируйте доходы с учетом рисков.

Для своих расчетов принимаем, что наша группа работает с 9-30 до 13-30, стоимость услуги составляет 10000 рублей. Среднее количество детей в группе в месяц составит 8 человек. Для работы с детьми нанимаем одного сотрудника, вторым будет сам инициатор проекта. Для деятельности зарегистрируем ИП, налогообложение – упрощенная система отчетности.

Наш садик будет располагаться в арендованной квартире, на первом этаже.

Сведем в таблицы наши расчеты. Начнем с перечня необходимых инвестиций.



Определим размер фонда оплаты труда по году, сделаем расчет налоговых отчислений за сотрудников.



Рассчитаем общую выручку на несколько лет вперед.



Сведем постоянные и переменные затраты в одну таблицу.




Постоянные расходы



Заработная плата

Налоги ФОТ

Арендная плата

Амортизация

Переменные расходы



Коммунальные расходы

Страховые ИП

Прочие переменные расходы

Всего затрат


На основе имеющихся цифр определим валовую и чистую прибыль предприятия.



Благодаря полученным цифрам мы можем определить рентабельность и окупаемость планируемого бизнеса по открытию частного детского садика.

Стоит отметить, что многие такие детские садики работают в три смены. При такой схеме работы лучше взять на работу еще одного-двух воспитателей. Прибыль инициатора проекта при этом увеличивается и есть больше возможности для приобретения развивающих игр, игрушек и дальнейшего развития бизнеса.

Как открыть частный садик без кредита

Рекомендовать воспользоваться кредитом начинающему было бы неразумно. Детский сад как бизнес – это выгодное дело, но сверхприбыльным его трудно назвать. Во-первых, в первый год работы прибыль будет нестабильной, во-вторых, индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом. Конечно, человек с опытом может рискнуть и взять кредит, но предварительно он просчитает все плюсы и минусы.

Отсюда вытекает интересный вопрос, как открыть детский садик частный при поддержке государства. Здесь важно то, что создание садов на дому поощряется на законодательном уровне – это решает проблемы многих семей. Можно ли получить от государства реальные деньги и вернуть часть затрат? Можно. Есть 3 пути.

Первый. Аренда коммерческого помещения – основная часть затрат. Следовательно, нужно ее уменьшить. Здесь может помочь местная власть, предоставив муниципальное помещение по минимальной (некоммерческой) цене.

Второй. Получить субсидию от центра занятости. Если вы стоите на учете как безработный, то можете претендовать на получение одноразовой финансовой помощи. Вся сумма полагающегося пособия по безработице выплачивается единовременно при условии регистрации как ИП и предоставлении бизнес-плана.

Третий. В некоторых регионах местный бюджет частично компенсирует расходы родителей на частные сады. Если мест в муниципальных учреждениях не хватает, а мама вынуждена выйти на работу, местный бюджет может компенсировать ей часть затрат.

ВЫВОД. Помните: цель любого бизнеса – минимизировать риски/расходы и поднять до максимального уровня прибыль. Ваш талант и упорство, несомненно, будут вознаграждены, если вы не будете бояться неудач, не перестанете двигаться вперед и воспользуетесь нашими советами. Удачи в полезном бизнесе!

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 600 рублей.
  • Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
  • Окупаемость – от 8 месяцев.
Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

  1. Возможности:
  • Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
  • Предоставление широкого спектра услуг.
  • Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
  • Низкий уровень затрат на рекламу.
  • Изменения в законодательных актах.
  • Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
  1. Угрозы:
  • Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
  • Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
  • Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
  • Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
  • Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны:
  • Возможности дальнейшего расширения.
  • Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
  • Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
  • Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
  • Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
  • Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
  • Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
  1. Слабые стороны:
  • Высокий уровень постоянных затрат.
  • Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
  • Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
  • Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
  • Необходимость серьезного ремонта.
  • Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
  • Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

  1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
  2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
  3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
  4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
  5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
  6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
  7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
  8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

  • Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
  • Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
  • Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
  • Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

  • Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
  • Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
  • Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
  • Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
  • Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

  1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

  1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

  1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

  • тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
  • набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

  1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

  • создавать резервный фонд;
  • расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
  • иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!


* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в жилом помещении площадью 120 кв. метров. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня. Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города Санкт-Петербурга.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации района, существует острая потребность в данных услугах в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. На апрель 2016 года району требуется как минимум 19 новых детских садов. Открытие частного сада позволит родителям найти выход из сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района.

Вложения в открытие детского сада с учетом создания всех условий, необходимых согласно новому СанПиНу, составят 648,1 тыс. руб. Для старта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта - 14 месяцев. Этап подготовки к открытию сада займет 3 месяца.

2.Описание отрасли и компании

Напряженная ситуация с очередями в детских садах коснулась многих российских семей. В результате демографической ямы 90-х годов потребность в услугах детских садов значительно уменьшилась, в результате чего многие из них, лишившись воспитанников, закрылись. Если в 2010 году в России работало около 45 тыс. детских садов, то двадцать лет назад их число составляло 76 тыс. В 2013-2014 учебном году в стране насчитывалось 43,1 тыс. дошкольных образовательных учреждений. В сентябре 2015 года в детские сады из-за отсутствия мест не смогли пойти более 183 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет и 270 тыс. малышей до 3 лет.

Повышенное внимание данной проблеме стало уделяться после так называемых Майских указов президента от 2012 года, когда перед правительством была поставлена задача полной ликвидации очередей в детские сады для детей от 3 до 7 лет к 2016 году. Помимо начатого в регионах строительства муниципальных дошкольных учреждений, властями были созданы упрощенные условия для открытия частных детских садов для бизнеса. В частности, индивидуальные предприниматели получили право на ведение образовательной деятельности, а с 1 января 2014 года частные детские сады смогли рассчитывать на материальную поддержку из региональных источников. Также вступил в силу новый СанПиН, упрощающий организацию частного детского сада на дому в рамках законодательства РФ. Теперь для этого не обязательно арендовать помещение, подходящее под определенные требования, – достаточно переоборудовать частный дом или квартиру. По данным Роспотребнадзора, в России на сегодня насчитывается 2174 частных детских сада, которые посещают 140 тыс. детей. При этом число коммерческих учреждений растет. Наибольшие темпы фиксируются в Москве – 6,7% в год, в регионах этот показатель ниже и составляет 3%. Тем не менее, уровень спроса на услуги детских садов по-прежнему превышает предложение. В крупных городах на 100 мест в дошкольных образовательных учреждений приходится до 108 детей. Поскольку потребность в услугах населения полностью не удовлетворена, созданий частных детских садов остается перспективным и общественно значимым направлением бизнеса.

Увеличение продаж без вложений!

«1000 идей» - 1000 способов отстроиться от конкурентов и сделать уникальным любой бизнес. Профессиональный набор для разработки идей бизнеса. Трендовый продукт 2019.

Целью нашего проекта будет открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в переоборудованном жилом помещении площадью 120 кв. м. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня (до 11,5 часов). Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города. Вместимость детского сада составит до 20 человек.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации Красноселького района, в районе существует острая потребность в услугах дошкольных учреждений в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. Открытие частного сада позволит родителям найти выход в сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района. Детский сад будет осуществлять услуги в рамках правового поля, а его деятельность будет направлена на стабильную работу и дальнейшее получении лицензии на ведение образовательной деятельности. Детский сад будет оборудован игровой комнатой, комнатой сна, кухней, местом для приема пищи. Детям будут обеспечен режим дня, включающий время для игр и творческих занятий, прогулок, отдыха, питания.

Персонал частного детского сада включит 3 сотрудников. Основные организационные обязанности будут возложены на собственника проекта, который выступит в качестве воспитателя. В качестве организационно-правовой формы деятельности в нашем случае более приемлемым вариантом является индивидуальное предпринимательство (ИП). В качестве формы налогообложения выбрано УСН 15%.

3.Описание услуг

Детский сад будет предоставлять услуги дошкольного образовательного учреждения для детей от 3 до 7 лет. В связи с небольшим форматом работа заведения будет строиться по принципу мини-групп. Плата за услуги будет взиматься за месяц. Цены на услуги детского сада на дому представлены в Табл. 1. В процессе развития детского сада возможно расширение спектра услуг платными развивающими занятиями на выходных (психолог, логопед, курсы английского языка для дошкольников и прочее). В связи с обилием в районе многодетных семей, семей военных и льготников, цены на услуги планируется сделать максимально доступными по сравнению с конкурентами.

Таблица 1. Перечень услуг

Для оказания приведенных выше услуг потребуется наличие образовательной лицензии и разрешение Роспотребнадзора. Для работы в рамках правового поля будут соблюдены все требования, прописанные в Постановлении Главного государственного санитарного врача РФ от 19.12.2013 N 68 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещения жилищного фонда»». В частности будут соблюдены следующие меры:

1)температурный режим (21-24°С) и влажности (40-60%) с регулярным проветриванием согласно нормам;

2)ежедневная влажная уборка;

3)смена постельного белья не реже раза в неделю;

4)организация прогулок не менее 3-4 часов в день;

5)организация питания в соответствии с возрастными нормами;

6)соответствие мебели возрасту детей;

7)отсутствие аквариумов, клеток с животными, птицами и другими животными в детском саду;

8)регулярное прохождение медицинского осмотра персоналом;

9)соответствие площади игровой комнаты нормативам (не менее 2 кв. метров на каждого ребенка);

10)обязательная организация дневного сна для групп длительного пребывания.

11)наличие личного постельного белья.

12) использование игрушек, выполненных из материалов, безвредных для здоровья и допускающих влажную обработку и дезинфекцию.

4.Продажи и маркетинг

На сегодняшний день Красносельский район Санкт-Петербурга испытывает острую нехватку мест в дошкольных учреждениях. По данным местной администрации, ежемесячно на обеспечение местами в детских садах встают около 300 человек. Еще около двух тысяч стоят в очереди на перевод из одного садика в другой. Несмотря на усилия властей, открытие групп временного пребывания и новых детсадов, ситуацию нормализовать не удается. По подсчетам администрации района, для полного удовлетворения спроса жителей района требуется открыть 19 новых детских садов. Для жителей района, население которого за последние 7 лет увеличилось на 20% из-за обильной застройки, данная проблема стоит крайне остро, но на скорейшее ее решение рассчитывать не приходится. Дело доходит до прямых обращений к самым высокопоставленным лицам, сборам подписей под различными петициями. К сожалению, Майские указы президента в данном конкретном случае не выполняются. По примерным расчетам, очереди в детские сады в Санкт-Петербурге удастся полностью ликвидировать не раньше 2019 года.

Из-за столь высоких очередей и большого числа молодых семей с детьми, фактически отпадает потребность в больших вложениях в рекламу. Для привлечения клиентов на начальном этапе с учетом повышенного спроса и небольшого числа открываемых мест потребуются минимальные затраты. В частности, планируется ограничиться POS-материалами – раздаточными буклетами, которые будут распространены в многоэтажном жилом секторе района. Перед открытием для детей и их родителей будет проведен день открытых дверей и организована запись в группы. Мамы и папы смогут удостовериться в компетентности персонала и наличии всех необходимых условий для комфортного, безопасного и полезного пребывания в детском саду своих детей.

5.План производства

Детский сад будет располагаться в Красносельском районе города Санкт-Петербурга. Население района составляет около 366 000 жителей. Детский сад расположиться в переоборудованной квартире площадью 120 кв. метров на 1 этаже многоэтажного жилого дома.

Процесс оказания услуг будет начинаться с приема детей в дошкольные группы. Перед первым посещением ребенок должен будет получить медицинское заключение. Ежедневный прием детей будет осуществлять воспитатель. Перед приемом он будет удостоверяться в нормальном самочувствии детей. Посещать детский сад можно будет только здоровым детям. В случае выявления заболеваний у детей в течение дня, они будут изолироваться от других детей до прихода родителей или госпитализации. После приема пребывание детей в детском саду будет строиться в соответствии с режимом дня, который будет зависеть от возрастных особенностей детей. Максимальная продолжительность бодрствования детей согласно СанПин составит до 5,5-6 часов. Режим дня включит двухразовую прогулку (в первой и второй половине дня) общей продолжительностью до 4 часов, 2-часовой дневной сон, 5-разовое питание (завтрак, второй завтрак, обед, полдник, ужин). Приготовление пищи будет осуществляется из продовольственного сырья непосредственно на кухне жилого помещения. В первой половине дня для детей будут проходить творческие и познавательные занятия с учетом положенных нормативов по нагрузке. В середине занятий будут проводиться физкультминутки. Прогулки будут проходить на оборудованной детской площадке при домовладении. Детский сад будет работать в режиме сокращенного и полного дня с 8:00 до 19:30 часов.

Для создания частного детского сада потребуется провести ремонт и оснащение имеющегося в собственности жилого помещения. Под нужды детского сада будет приспособлено 120 кв. метров. Общая величина вложений в недвижимость и оборудование составит 628,1 тыс. руб. Стоимость ремонта, включая замену сантехники и косметический ремонт составит 350 000 руб. Стены и потолки помещения будут отделаны материалами, допускающими уборку влажным способом и дезинфекцию. В смету не будет включено подведение коммуникаций – помещение оборудовано системами водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и электроснабжения. В детском саду будет обустроено несколько помещений (зон), предназначенных для различных целей. Среди них:

Готовые идеи для вашего бизнеса

1.Игровая комната для проведения занятий и основного времяпрепровождения, игр – 40 кв. метров.

2.Отдельная спальня - 25 кв. метров.

3.Кухня - 13 кв. метров.

4.Зона для приема пищи (столовая) – 20 кв. метров.

5.Умывальная комната и туалет – 8 кв. метров.

6.Подсобное помещение для хранения уборочного инвентаря - 4 кв. метров.

7.Прихожая со шкафчиками для верхней одежды и обуви – 10 кв. метров.

Оснащение детского сада оборудованием потребует 278,1 тыс. руб. В траты не включены: газовая плита с духовкой, холодильное оборудование и некоторые другие пункты, имеющиеся в наличии. Для завоевания доверия родителей детский сад будет оснащен системой видеонаблюдения. Статьи затрат на оборудование приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Наименование

Цена, руб.

Кол-во, шт.

Стоимость, руб.

Игровая комната и столовая

Стол детский*

Стол детский обеденный*

Стул детский*

Книжный уголок

Стеллаж для игрушек полуоткрытый

Полка навесная

Игрушки и игровые комплексы

Спальня

Кровать одноярусная, массив сосны и ЛДСП

Кровать двухъярусная, массив сосны и ЛДСП

Постельные принадлежности (по 3 комплекта на ребенка)

Умывальная и туалет

Шкаф для полотенец на 10 секций

Сантехника (дополнительные раковины, унитазы и т.д.)

Кухня

Столовая посуда и разделочный инвентарь

Посудомоечная машина

Шкаф для хранения посуды

Прихожая

Шкафчик для верхней одежды пятисекционный, ЛДСП

Прочее

Уборочный инвентарь, дезинфекционные средства

Система видеонаблюдения (4-канальный видеорегистратор, видеокамеры, микрофоны и прочее)

Итого:

278 100

*столы стулья и кровати будут побраны в соответствие с требованиями СанПина с учетом антропометрических показателей, указанных в Приложении 1.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Помимо собственника помещения, который будет осуществлять обязанности воспитателя, понадобится нанять няню и повара, также, выполняющего обязанности по уборке помещения. Согласно законодательству, персоналу потребуются медкнижки, регулярно проходить медицинские обследования. Штатное расписание и фонд оплаты труда сотрудникам приведены в Табл. 3.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

С учетом вместимости детского сада 20 человек максимально возможная валовая выручка в месяц (пребывание полный день) составит 340 000 руб. Принимая во внимание повышенный спрос на услуги детских образовательных учреждений, можно прогнозировать как минимум 75-процентное заполнение детского сада уже в первый год. При таком раскладе (в нашем случае, пессимистическом) и среднем чеке в размере 17 000 руб. в месяц, детский сад на дому окупит себя к 14 месяцу работы. При этом ежемесячная прибыль составит 52,3 тыс. руб. В текущие траты детского сада войдут: оплата труда работникам детского сада, закупка и доставка продуктов питания, коммунальные услуги прочие траты (стирка белья, дезинфекция и т.д.). Расчеты основного периода работы подробнее приведены в Приложении 2.

6.Организационный план

Старт деятельности запланирован на начало нового учебного года с завершением всех предварительных процедур и проведением дня открытых дверей в августе-месяце. Ответственность за подготовительный период берет на себя собственник помещения. В его обязанности также войдет найм персонала, прием и содержание детей, работа с родителями.

7.Финансовый план

Открытие детского сада потребует привлечения 648,1 тыс руб., для чего будут использованы собственные денежные средства. В Табл. 4 приведены стартовые статьи затрат. Финансовые показатели на три года работы детского сада с учетом 75% загрузки (группа из 15 человек) в первый учебный год и 100% загрузки во второй и последующие годы (группа из 20 человек) приведены в Приложении 2.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

8.Оценка эффективности проекта

Проект по открытию частного детского сада на дому отличается не только социальной значимостью и простотой организации по сравнению с крупными детсадами, но и является стабильным источником дохода. Набирая группы в начале учебного года, собственник может с большой долей уверенности прогнозировать прибыль в течение продолжительного периода времени. В нашем случае при неполной нагрузке стартовые вложения окупятся уже к 14 месяцу работы, а чистая прибыль детсада составит более 50 тыс. руб. При этом обозначенные в Табл. 1 цены на услуги могут быть увеличены в зависимости от фактического количества заявок на услуги. Показатели эффективности проекта на трехлетний период работы представлены в Табл. 5.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

9.Риски и гарантии

Основные трудности по реализации проекта сопряжены с процессом подготовки, включая строительство, оформление, разрешение бюрократических вопросов, урегулирование вопросов с соседями. Однако при налаживании работы и приеме детей в группы риски минимизируются. С учетом повышенного спроса на услуги детских садов в районе, руководитель проекта вправе рассчитывать на большой интерес родителей к своему проекту и полное заполнение мест уже в первый набор. В Табл. 6 отражены основные риски по осуществлению проекта, форс-мажорные обстоятельства, а также меры, которые помогут избежать их или их последствий.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Риск

Вероятность наступления

Степень тяжести последствий

Меры по предотвращению

Трудности с получением разрешений, временные издержки

Средняя

Низкая

Пользование услугами юриста, предварительный сбор документов, глубокое изучение вопроса, временная и финансовая «подушка безопасности»

Рост издержек на продовольственные продукты

Средняя

Средняя

Смена поставщиков, оптимизация расходов без ущерба для качества обслуживания и риска для здоровья детей, увеличение цен на услуги в пределах платежеспособности родителей

Массовое заболевание воспитанников детсада, эпидемия

Низкая

Высокая

Следование нормам СанПин по организации распорядка, питания, соблюдение требованиям к помещению, материалам и проч., своевременное выявление заболевшего ребенка при приеме, допуск новых детей в группы после прохождения медицинского освидетельствования, своевременная уборка и дезинфекция помещений

Чрезвычайная ситуация, катаклизм, нападение злоумышленников и проч.

Низкая

Высокая

Наличие охранной сигнализации, видеокамер наблюдения, страхование, средств пожаротушения

Жалобы соседей в различные инстанции

Низкая

Низкая

Предварительное согласование открытия детсада с соседями (одобрение размещения детсада не менее 51% жителей), соблюдение законодательных норм, норм по загрузке, дисциплина в детском саду,

Уменьшение спроса в связи с открытием властями новых детских садов

Низкая

Низкая

Максимальная близость к месту жительства детей, установление прочных связей с родителями, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценовой политики

Убытки из-за непосещения занятий ребенком (например, по причине болезни)

Средняя

Низкая

Возврат части средств родителей, заплаченных из общей суммы за питание+% в зависимости от продолжительности болезни, прием детей на освободившиеся места на сокращенный/полный день

Спад спроса на услуги в несезон

Низкая

Низкая

Набор детей в группу кратковременного пребывания, дополнительные услуги

10.Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Основные размеры столов и стульев для детей младенческого и раннего возраста и дошкольного возраста

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

План производства и основные финансовые показатели проекта в трехлетней перспективе




Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Организация бизнеса в сфере открытия частных дошкольных учреждений – один из видов предпринимательской деятельности, который может обеспечить доход своему владельцу. Как открыть частный детский сад – распишем подробно все необходимые шаги данного процесса, обеспечивающие создание его законное функционирование, которое достаточно быстро сможет вернуть вложенные в нее средства.

Актуальность бизнеса

На сегодняшний день открытие частного детского сада является актуальным по таким причинам:

  • недостаток учреждений государственного характера – многие дети стоят в очереди очень долгое время;
  • недостаток финансирования государственных садиков;
  • слишком большое количество детей в группах обычных садиков. В дошкольных учреждениях частного характера, как правило, численность групп гораздо меньше и каждому ребенку уделяется больше внимания;
  • наличие дополнительных услуг, которые не могут предложить государственные садики;
  • возможность оформления в частное учреждения ребенка в более младшем возрасте;
  • для родителей, чей рабочий день не нормированный, можно забирать ребенка позже, по личной договоренности с руководством или воспитателями;
  • открытие частного детского сада при создании особых условий, можно осуществить в домашних условиях– таким образом вы значительно сэкономите свои средства, которые можно будет направить на другие статьи расходов.

Что нужно для открытия частного детского сада

Начиная подобный востребованный бизнес, стоит понимать, что нужно очень четко следовать всем требованиям законодательства, ведь для детских организаций законодательством предъявляются более строгие требования в плане построения процесса, а также к нормам площади помещений, качеству питания, материалов и размеров мебели, персоналу.

Бизнес-план открытия частного детского сада, который необходимо составить, чтобы иметь представление обо всех необходимых действиях, выглядит таким образом:

  • регистрация бизнеса;
  • выбор помещения. Если вы задумываетесь о том, как открыть частный детский сад на дому, то такой пункт бизнес плана, естественно, отпадает;
  • приведение выбранного здания, квартиры, дома в полное соответствие с нормами санитарии, охраны труда и правил пожарной безопасности, предъявляемыми к учреждениям такого типа;
  • приобретение модели и необходимой техники, игрушек, заключение договоров на поставку продуктов питания;
  • прием персонала, заключение с ними трудовых договоров;
  • осуществление рекламных ходов;
  • непосредственно открытие и начало работы.

Регистрация бизнеса

Первым этапом ответа на вопрос, что нужно чтобы открыть частный детский сад, это его законное оформление. Регистрация деятельности является обязательной процедурой, которая в дальнейшем даст возможность законно осуществлять свою работу без каких-либо проблем со стороны налоговой инспекции и контролирующих органов.

Итак, что бы вы не решили – открыть детский сад в квартире, или же арендовать отдельное помещение, процесс оформления документов предусматривает следующее:

  • регистрация в органе Федеральной налоговой службы в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица. Стоит отметить, что форма индивидуального предпринимателя более подходит для таких организаций, как развивающие учреждения и центры по уходу за детьми. Сам процесс регистрации заключается в подаче заявления в ФНС, предоставлении паспорта, и идентификационного кода. Свидетельство о государственной регистрации будет готово в течение 5 дней. Среди существующих кодов деятельности по общегосударственной классификации вам придется выбрать код 80.10.1 – «Дошкольное образование»;
  • получение свидетельства о присвоении идентификационного кода налогоплательщика. В том случае, если код присваивается юр. лицу, то он формируется в порядке, предусмотренном законодательством, ИНН для ИП является идентичным коду гражданина РФ, открывшего бизнес;
  • выбор формы налогообложения, на которой вы будете осуществлять свою деятельность. По умолчанию, если не осуществлять переход на другие формы налогообложения, сохраняется общая, предполагающая ежемесячную сдачу отчетов и оплату налогов от полученной прибыли. Кроме общей системы, организовывая открытие детского сада, есть возможность перейти на упрощенную систему или ЕНВД;
  • получение лицензии на возможность осуществления деятельности;
  • регистрация в пенсионном фонде, медицинского и социального страхования;
  • регистрация в органе государственной статистики.

Государственная поддержка

В настоящее время в некоторых моментах вопроса, как открыть детский садик частный, государство может оказать поддержку:

  • выделение средств на организацию, в частности, покрытие средств, затраченных на оплату аренды;
  • возможность участия в муниципальных заказах;
  • предоставление некоторых послаблений в уплате налогов.

Что нужно учитывать при оборудовании помещения

При желании открыть частный детский сад бизнес план, составленный при организации подобного вида предпринимательской деятельности, после осуществления регистрации предусматривает выбор и соответствующее оборудование помещения.

Стоит отметить, что все необходимые требования к частному детскому саду, касающиеся вида комнат и расстановки техники и оборудования, указываются в нормативном документе – СанПиН 2.4.1.2660-10:

  1. Количество комнат следует делать не меньше, чем три. Таким образом, задаваясь вопросом, как открыть детский сад на дому, необходимо понимать, что одно- или двухкомнатной квартирой не обойтись, поскольку из отдельных помещений в вашем учреждении должны присутствовать в обязательном порядке спальня, комната для игр и обучения (если таковое предусмотрено) и столовая.
  2. В наиболее холодное время года температура в помещении детского садика не должна опускаться ниже, чем 22 градуса (разумеется, данное требование касается и остальных периодов года). В связи с этим, если располагать детский сад в квартире, нужно заранее предусмотреть наличие каких-либо устройств для обогрева помещения, если с отоплением имеются проблемы.
  3. Предъявляются также особые требования к влажности воздуха – она должна находиться на отметке от 40 до 60%. В том случае, если воздух будет слишком сухим, можно применять специальные увлажнители, которые без труда можно приобрести в любом магазине техники или специализированном детском маркете.

Мебель и другие материалы

Установка необходимой мебели , наименование, размеры и параметры расположения которых будут полностью соответствовать возрасту ваших воспитанников:

  • кровати размером 1,2 на 0,6 м и высотой ограждения от пола на уровне 0,95 метров для детей в возрасте до трех лет. Если основной возраст воспитанников от трех лет, в таком случае необходимы будут кровати размером 1,4 на 0,6 метров и располагаться на высоте от пола до низа кровати не менее, чем 0,3м;
  • расстановка спальных мест должна осуществляться с обязательным требованием – между кроватями и от кровати до стенки от 0,6 м;
  • высота столов как для обучения, так и для приема пищи должна начинаться от 0,58 м;
  • при оборудовании спальни раскладными кроватями нужно предусмотреть мебель для хранения постельного белья;
  • при расстановке столов и стульев нужно соблюдать требуемое расстояние между рядами – 0,5м;
  • промежуток от столов (парт) до доски должен быть от 2,5 м и более;
  • высота стульев должна начинаться от 0,34 м и выше;
  • каждый из существующих в вашем помещении предметов должен быть промаркирован по внутреннему учету.

Обязательно выполнить весь необходимый ремонт. Постоянно обращайте внимание на качество всех веществ, какие будете использовать – они не должны иметь неприятного запаха или выделять в процессе эксплуатации какие-либо вредные вещества. Кроме того, стены нужно будет красить стойкой к воде краской, которая после высыхания может без возникновения последствий контактировать с влагой.

Материал полов нельзя выбирать скользкий. Сами полы необходимо выполнить ровными и без каких-либо видимых дефектов.

Освещение в вашем дошкольном учреждении следует сделать комбинированное – как естественное, от солнечных лучей, так и искусственное – от установленных ламп.

Площадь комнаты для игр и проведения занятий будет зависеть от количества детей и согласно существующим нормам должна составлять не менее2,5 квадратных метра на одного воспитанника (если это ясельная группа, тогда не меньше 2).

Комната для осуществления туалета должна делиться соответственно на санитарную и умывальную зону.

Прием персонала на работу

Занимаясь решением вопроса, как открыть домашний детский сад, после выбора и организации помещения, необходимо осуществить поиск и трудоустройство персонала.

Основными работниками, которые потребуются вам для открытия бизнеса, это следующие:

  • воспитатель (один или несколько – все будет зависеть от количества воспитанников в вашем садике);
  • медицинский работник (исключительно с наличием профильного образования);
  • заведующий детским садом – обязательно с педагогическим образованием;
  • уборщица;
  • другие сотрудники, перечень которых уже может составляться на усмотрение руководителя и может зависеть от особенностей организации процесса.

Основными требованиями, которым должны будут соответствовать ваши будущие соискатели, это такие:

  • образование (профильное, в соответствии с занимаемыми должностями);
  • опыт работы. Данное требование не является обязательным, но лучше отдавать предпочтение тем соискателям, которые уже вели трудовую деятельность в школьных или дошкольных учреждениях как государственного, так и частного характера;
  • личностные качества – вежливость, терпимость (при работе с детьми это очень важно), коммуникабельность, стрессоустойчивость;
  • наличие санитарной книжки. С определенной периодичностью будет необходимо повторно сдавать анализы и проходить проф. осмотр для предупреждения отклонений в здоровье, которые делают невозможным трудоустройство в подобные учреждения.

Реклама и маркетинг

Рассмотрев основные моменты действий, поясняющих как открыть детский сад, нельзя не коснуться рекламы вашего будущего детища.

Касаемо маркетинговых действий, направленных на поддержание вашего бизнеса и его расширение, можно посоветовать в качестве действенных способов такие:

  • заказать и установить на фасад дома, в котором будет находиться ваше дошкольное учреждение, красочную вывеску, какая будет светиться в темное время суток;
  • разместить рекламу в средствах массовой информации – на телевидении, радио, в газетах и журналах;
  • разместить рекламные вывески на бордах как непосредственно в районе расположения детского сада, так и вдали от него. Стоит понимать, что если ваше учреждение будет пользоваться успехом и иметь хорошую репутацию, тогда родители могут и отдавать вам на воспитание детей из районов, расположенных далеко;
  • поддержание репутации учреждения на должном уровне. Родители, не довольные чем-либо происходящим в вашем садике (питанием, отношением сверстников, особенностями обучающего процесса, условиями) с легкостью могут забрать вашего ребенка и перевести его в другое учреждение. В связи с этим необходимо очень тщательно следить за соблюдением всех необходимых условий, особенно, если вы заявляете об их наличии в рекламном материале – обманув своего клиента хотя бы один раз уже очень тяжело будет снова завоевать доверие.

Сайт в интернете

В настоящее время очень действенным способом рекламы является создание собственного сайта. На подобном сайте нужно будет разместить всю интересующую родителей ваших будущих воспитанников информацию: адрес учреждения, площадь, наличие комнат, имеется ли игровая площадка на улице, информация о режиме работы детского сада, контактные номера телефонов и электронной почты, сведения обо всех сотрудниках, которые работают в садике, какие особые методики воспитания будут применяться, в соответствии с какими законодательными актами и нормами организован процесс в учреждении, что входит в питание детей, из каких продуктов и в каких условиях это готовится. Кроме того, обязательно разместите фотографии всех имеющихся помещений, а также вид садика снаружи. Поверьте, чем больше исчерпывающей информации получат родители, тем больше у них будет желания отдать своего ребенка именно в ваш детский сад.


Затраты на организацию и ожидаемый доход от бизнеса

Сколько же может обойтись организация подобной предпринимательской деятельности? В зависимости от региона расположения, наличия или отсутствия мебели и материалов, необходимости проведения ремонта, а также многих других факторов капитальные вложения могут потребоваться в размере от 500 тыс. до 1 млн. рублей.

Что же касается дохода от организации детского сада, то сразу стоит отметить, что окупаемость менее, чем за год вряд ли стоит ожидать. При напряженной и слаженной работе вас и всего вашего персонала вернуть вложенные средства можно будет приблизительно года через три. Однако, в дальнейшем, при поддержании положительной репутации, можно открыть еще несколько подобных садиков в других районах вашего населенного пункта и, тем самым, увеличить свою прибыль.

Похожие публикации